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많은 트레이너가 PT만으로는

성장에 한계를 느낍니다.

매출이 늘어도 결국 시간에 묶여 있고,

혼자 벌고 혼자 소진되는 구조에서는

확장이 어렵습니다.

이 구조는 노력의 양만 늘어날 뿐,

사업의 크기는 그대로 멈춰 있을 가능성이 큽니다.

반면, 교육사업에 진출한 사람들은

같은 시간이라도 훨씬 높은 부가가치를 만들어냅니다.

PT는 한 사람에게 제공하는 서비스지만,

강의는 여러 명에게 동시에 전달할 수 있습니다.

일찍 준비한 분들은 트레이너라는 직업을 넘어,

트레이너를 교육하는 트레이너가 되어

시장에서 자리 잡았습니다.

강의를 통해 얻은 인지도는 곧 영향력이 되고,

영향력은 또 다른 수익 모델로 연결됩니다.

이 구조가 만들어지면

지식을 자산으로 전환하는 단계에 도달하게 됩니다.

사업화 구조 만들기

PT레슨만 잘한다고 사업이 되는 것은 아닙니다.

성장하는 사람들은 현재의 수익 일부를

공부, 브랜드 강화, 인재 확보, 시스템 구축 등에

과감히 투자합니다.

가치개발을 하는 것이죠.

가치개발을 하는것이

사업화의 첫단계가 될것입니다.

어떤 것이든, 시작이 중요합니다.

성공여부와 관련없이

배울것이 분명히 있는 시도가 될것이기 때문이죠.

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